PUBLICAÇÕES

Dinâmica dos Parafusos - Jogo didático como forma de capacitação e aplicação das ferramentas Lean na prática

29/06/2018

O aprendizado dos conceitos da filosofia enxuta se torna muito limitado quando restrito a somente pesquisa teórica. A exploração desses conceitos através de jogos ou simulações, no entanto, permite uma absorção muito maior de conhecimento. Nesse contexto, o presente trabalho aborda a execução de uma dinâmica que visa aplicar os conceitos do Lean em um ambiente simulado, a “fábrica de parafusos”. Para tanto, é feita uma análise a partir de um estado atual, utilizando ferramentas como o mapeamento de fluxo de valor ou a metodologia A3, com o intuito de se propor melhorias para um estado futuro e simular esse novo estado na dinâmica. A dinâmica é parte do ciclo de aprendizado dos membros ingressantes no Grupo de Estudos em Lean da UFSC, que se aplicam os conceitos aprendidos pelas vias teóricas nessa fábrica simulada. Os principais resultados obtidos com a implementação do estado futuro foram: redução de 31,88% no tempo de processamento da fábrica, 51,95% de redução do Leadtime e um aumento de 41,74% da taxa de agregação de valor das atividades da fábrica.

Aplicação do Lean Manufacturing em uma linha de produção de uma empresa de lavadoras semiautomáticas

29/06/2018

 

A busca pela redução de custos passou a ser o foco para a sobrevivência de muitas empresas no Brasil, especialmente com a recessão econômica que o país viveu nos últimos anos. Dentro desse cenário, os conceitos e ferramentas do Lean Manufacturing se apresentam como uma boa alternativa para se aumentar a eficiência produtiva, promovendo a redução de custos e o aumento da qualidade dos produtos fabricados. O presente trabalho estuda a aplicação destes conceitos em uma linha de montagem de uma indústria do setor de eletrodomésticos de linha branca, a partir de um projeto que foi realizado na mesma. A análise da aplicação abrange desde a contextualização do projeto até o desenho de um estado futuro da linha de montagem, incluindo a descrição das principais etapas do desenvolvimento do projeto. Os resultados obtidos da aplicação foram de um aumento da produtividade em 33%, além da melhoria do índice de qualidade em 47% e diminuição da área ocupada pela linha em 22%.

Do estratégico ao operacional: como se relacionam o Hoshin Kanri e o Gerenciamento da Rotina em uma entidade estudantil sem fins lucrativos

08/12/2017

As metodologias Hoshin Kanri e gerenciamento da rotina servem para desdobrar a estratégia até os níveis operacionais de uma organização e resolver problemas tanto estratégicos quanto rotineiros através de uma relação eficiente entre esses. Este artigo visa demonstrar, através de um caso prático em um grupo de estudos formado por estudantes universitários, que as metodologias Hoshin Kanri e gerenciamento da rotina podem ser aplicados conjuntamente em qualquer instituição com um objetivo único, mesmo que a instituição não vise lucro. Dessa forma, são mostradas as principais conexões entre metodologias encontradas no grupo de estudo, além do nível de maturidade que o mesmo se encontra para suportar tais metodologias e sugestões de possíveis melhorias neste meio.

As correlações existentes entre a logística interna e externa, segundo a perspectiva da filosofia enxuta

30/11/2016

Os princípios da filosofia enxuta têm suas raízes advindas da manufatura. Porém, com os resultados positivos que essa mentalidade proporcionou, ela se expandiu por todos os elos da cadeia logística. Desse modo, o trabalho realizado se fundamenta em entender as correlações entre os domínios das logísticas interna e externa, além de mostrar as vantagens em utilizar os princípios do pensamento enxuto.

Barreiras e fatores críticos de sucesso para um bom desdobramento de estratégia

30/11/2016

A importância da definição de uma estratégia para qualquer empresa já é consenso entre a grande maioria dos gestores. No entanto, ainda é grande a dificuldade de colocá-la em prática, juntamente com as atividades rotineiras de uma organização. O presente artigo tem como objetivo retratar as principais dificuldades encontradas ao realizar a integração da estratégia com o cotidiano na empresa, ou seja, no momento de realização do desdobramento da estratégia. Fatores como a cultura da empresa, os líderes, o nível de conhecimento sobre o real problema, e o modelo de gestão utilizado foram alguns dos temas abordados e discutidos neste artigo. Para cada barreira apresentada, foram discutidas possíveis soluções para...

ESTUDO DE CASO PARA AVALIAÇÃO DA APLICABILIDADE DE PRÁTICAS DA MANUFATURA ENXUTA EM FÁBRICA DO SETOR ALIMENTÍCIO DE PRODUÇÃO CONTÍNUA

09/11/2016

Em meio a um mercado cada vez mais competitivo, as empresas têm buscado reduzir seus custos e aumentar sua produtividade por meio da implantação do Lean Manufacturing, ou manufatura enxuta. Essa estratégia produtiva – inicialmente conhecida como Sistema Toyota de Produção - foi desenvolvida, utilizada e replicada no setor automobilístico, em meio a uma produção de fluxo intermitente. Entretanto, atualmente empresas de diversos setores, como a foco deste estudo neste trabalho, utilizam o lean. Pertencente ao setor alimentício e funcionando sob um sistema de fluxo contínuo, a fábrica produz leite em pó e misturas de leite. Sua produção é altamente automatizada, utilizam-se grandes máquinas e há muito estoque para atender à demanda. Neste contexto, questiona-se até que ponto a estratégia de produção enxuta é aplicável e...

KAIZEN DIÁRIO: UMA METODOLOGIA DE GESTÃO DA ROTINA ORIENTADA À MELHORIA CONTÍNUA

09/06/2016

O presente artigo retrata um estudo de caso sobre a aplicação da metodologia de Gestão da Rotina no Grupo de estudos em Lean (GLean) pertencente à Universidade Federal de Santa Catarina. Esse estudo abrange toda a jornada de crescimento do grupo, desde sua criação, com gestão ainda deficiente, até o surgimento das primeiras rotinas de gerenciamento que precederam o amadurecimento da metodologia de Kaizen diário dentro do grupo. Tal desenvolvimento trouxe consigo melhorias significantes em termos de organização de equipe, as quais repercutiram em maior rendimento dos membros dentro de seus projetos. Objetiva-se por meio deste estudo mostrar os benefícios e as diferenças observadas no dia-adia dos membros quando a metodologia de Gestão da Rotina é implementada. Além disso, será apresentado o impacto de sua aplicação sobre todos os processos e elementos pertencentes ao grupo em questão. A análise da aplicação da metodologia foi realizada através de entrevistas com os fundadores, professores envolvidos no desenvolvimento do grupo e membros responsáveis por mudanças significativas na sua estrutura. O Gerenciamento da Rotina no grupo é evidenciado pela utilização dos...

THE IMPACT OF VARIABILITY IN WORKFLOW

28/07/2015

Singularity, lack of predictability, turnover, making do, these are only a few factors that compose the process-variability in the construction industry. The knowledge of stability in activities workflow is fundamental to allow a construction company to have accurate planning. This paper evidences the impact of variability into the construction planning by using Monte Carlo simulation. It was developed the Line of Balance (LOB) of a project and generated ten thousand lead times based on the probability distribution measured on gemba for these activities. According to the simulation, the variability has a high impact on projects process time. Moreover, the delays occurred in all ten thousand...

O IMPACTO DA VARIABILIDADE NO FLUXO DE TRABALHO

17/07/2015

Alta rotatividade de pessoas, a falta de previsibilidade e singularidade em cada projeto, esses são apenas alguns dos vários fatores que compõem a variabilidade presente nos processos produtivos da indústria da construção civil. A estabilidade das atividades no fluxo de trabalho é fundamental para permitir que uma empresa do ramo da construção civil tenha um planejamento eficiente e eficaz. Este artigo busca evidenciar o impacto da variabilidade no planejamento da construção através da utilização da simulação de Monte Carlo. Desenvolveu-se uma Linha de Balanço (LOB) de um projeto fictício e gerou-se dez mil simulações da sua execução com base na distribuição de probabilidade da produtividade de cada uma das atividades, de acordo com tempos colhidos em uma obra real. De acordo com a simulação, a variabilidade tem um alto impacto nos...

SISTEMA DE SINCRONIZAÇÃO DE ORDENS OPERACIONALIZADO POR CARTÕES KANBAN EM UMA EMPRESA DE CERÂMICA VERMELHA

17/07/2015

O estudo foi realizado em uma indústria catarinense que produz tijolos de alvenaria e tavelas cerâmicas, comercializados em toda a região sul do país. Para a análise da empresa  foi desenhado o mapa de fluxo de valor e foi identificada a necessidade de sequenciar as ordens de produção com a utilização do sistema Kanban. Na implementação no chão de fábrica, também foram propostas melhorias de layout e organização, onde houve acompanhamento e treinamento dos funcionários . O uso dos cartões Kanban e da gestão visual, possibilitou controlar as quantidades produzidas e aumentar o nível de atendimento aos clientes.

ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO ESTRUTURA DE APOIO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CONSTRUÇÃO

10/12/2014

Com objetivo de reduzir os custos de projetos, atender aos prazos estabelecidos e garantir a qualidade do produto entregue ao cliente, o Lean Construction está bastante difundido no brasil. Porém existem diversos casos de empresas que iniciaram a sua implementação e não obtiveram sucesso. Estima-se que os...

PROJETO DE UM TRANSPORTADOR LOGÍSTICO PARA MELHORIA DO FLUXO INTERNO EM UMA EMPRESA DO SETOR ÓPTICO

07/10/2014

Com a redução das barreiras comerciais ao redor do mundo, empresas de vários pontos do globo, têm inserido seus produtos nos mais diversos mercados (KAPPES, 2011). O setor óptico brasileiro é um dos afetados por este cenário, sofrendo um aumento da oferta de produtos, e consequente crescimento da competitividade entre as empresas. Segundo ABIÓPTICA (2013, apud. FRIAS, 2013) atualmente, os produtos importados detém 78% de participação no mercado óptico nacional. Este fator aliado ao alto grau de exigência dos consumidores...

LEAN CONSTRUCTION WITH FOCUS IN PRODUCTION PLANNING AND CONTROL: A CASE STUDY IN BRAZIL

23/06/2014

APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE CÉLULA DE PRODUÇÃO SEGUNDO A MANUFATURA ENXUTA, NO SETOR DE EMBALAGENS EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL

23/04/2014

A competitividade do mercado exige cada vez mais atenção das empresas quanto aos seus sistemas produtivos. Nesse contexto o Lean Manufacturing vem ganhando cada vez mais espaço, com sua filosofia e seus conceitos diferenciados. Conceitos como mapa de fluxo de valor e layout celular auxiliam na identificação e eliminação de desperdícios, contribuindo para uma melhor eficiência da empresa e com isso contribuindo com o aumento da competitividade da mesma. A partir da aplicação de algumas destas práticas, este trabalho contou com a elaboração de um mapeamento do fluxo de valor em um setor de uma indústria...

A FILOSOFIA ENXUTA APLICADA A UMA FÁBRICA SIMULADA EM AMBIENTE DE ALTA VARIABILIDADE E BAIXA DEMANDA DE PRODUTOS

23/04/2014

Os princípios da filosofia enxuta podem também ser aplicados em empresas com alto mix de produtos, entretanto sua implementação pode exigir adaptações das técnicas usualmente aplicadas em empresas típicas Make-to-Stock, cuja produção é feita para estoque. Assim, o trabalho realizado propôs a criação de uma dinâmica como forma de disseminação da filosofia enxuta – lean – voltada para indústrias cuja produção ocorre sob encomenda. Utilizou-se de blocos modulares para criar um ambiente que simula a produção de casas, cujas variações estão nas cores das paredes e do telhado, possibilitando...

APLICAÇÃO DA TÉCNICA DA LINHA DE BALANÇO COMO AUXÍLIO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE UM EDIFÍCIO UM ESTUDO DE CASO

04/12/2013

O presente trabalho apresenta uma aplicação da técnica da linha de balanço em uma empresa de construção civil localizada no estado de Santa Catarina. A linha de balanço é uma técnica que auxilia o planejamento da produção da construção e é amplamente recomendada pela abordagem da construção enxuta. A construção enxuta foi utilizada como base teórica deste estudo de caso pela sua capacidade de revelar problemas e expô-los aos gestores do projeto. A elaboração de uma linha de balanço foi de grande valia para que os gestores do projeto da construção pudessem identificar potenciais atrasos...

PROPOSTA DE MELHORIA DE FLUXO EM UMA EMPRESA DE EMBALAGEM PLÁSTICA COM SISTEMA PRODUTIVO EM LOTE E ARRANJO SETORIAL ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DO FLUXO DO VALOR

04/12/2013

O presente artigo tem como objetivo apresentar a aplicação de um Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) em uma empresa de embalagem plástica com produção em lote e arranjo setorial. Tem como proposta mostrar as escolhas e as adaptações das principais ferramentas do Lean, como Supermercado, Kanban, etc. neste tipo de sistema produtivo. Com a proposição destas ferramentas no estado futuro, é possível vislumbrar uma redução de 66% no tempo de atravessamento (Lead Time), estoque de produtos acabados e entre processos.

REDUÇÃO DO TEMPO SETUP DE MÁQUINAS EM LINHA COM FLUXO EM LOTE UTILIZANDO OS CONCEITOS DE SMED ATRAVÉS DE MÉTODO GEMBA KAIZEN EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS

04/12/2013

Este artigo apresenta o desenvolvimento de um projeto prático baseado no método de pesquisa conhecido como Pesquisa e Ação, onde se procurou a redução do tempo de preparo, ou tempo de troca, através do desenho do trabalho padronizado. Este artigo traz fundamentações teóricas, bem como uma contribuição de uma aplicação em uma indústria manufatureira de embalagens de tubos plásticos. Tempo de setup curto é um elemento essencial dentro das ferramentas do lean, tais como, fluxo unitário, Just-in-Time (JIT), kanban entre outros. Como metodologia conceitual foram utilizadas...

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